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              12月23日《互联网+时代如何让企业合理理“才”》沙龙 
              2016/12/5 11:12:58   0

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              在国家鼓励“大众创业万众创新”的背景下,市场竞争日趋激烈,企业之间竞争的本质就是人才的竞争。对于成长型或者创业型企业,如何吸引优秀人才培养和留住核心人才?如何合理利用人力资源服务,提高企业运营效率,降低企业人力成本,让企业集中精力专注于自身业务的研发中?


              鉴于此中智广州公司联合广东省经济和信息化委员会指导广东省企业联合会将于2016年12月23日(周五)下午(14:00-17:00)举办企业管理精英沙龙活动--《互联网+时代如何让企业合理理“才”》培训特别邀请中智广州公司资深行业专家从崭新的互联网思维角度通过现今中小企业人力资源的数据分析人才招聘的困局等问题分享实务操作经验和技巧。

               

              指导单位广东省经济和信息化委员会
              主办单位中智广州公司广东省企业联合会
              邀请对象企业管理者人力资源总裁/总监/经理行政负责人和相关人士
              活动时间2016年12月23日(周五)下午(14:00-17:00)
              活动地点广州中山三路 中华国际中心A座19楼 (中智公司 培训室)

               

              主题大纲
              第一章:招人难走人易
              1现今中小企业人力资源的数据分析
              (2015员工离职情况总体分析不同性质层级年限分析)
              2员工离职的问题剖析(管理制度工资?)
              3人才招聘面临的困局(90后频繁离职应届生只注重薪酬)
              4如何稳定新进员工(了解90后需求应对方法流程)


              第二章:留人难养人易
              1企业培训的数据解读(一般培训比例参加原因)
              2培训面临的窘境(效果分析)
              3如何打开有效培训新局面(二次元时代互联网思维)
              4企业培训的新应用(培训的三种应用方式:客户礼物拓展客户品牌推广)


              第三章:用人难炒人易
              1用工风险及规避小策略
              2评估人才人尽其用(构建人才梯队)
              3企业文化用心留人

               

              讲师介绍                           

               
              易 明 先生
              国家人力资源管理师导师国家高级人力资源法务咨询师中国市场学会特聘专家
              职业规划分析师共青团创业导师企业培训导师

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              授课经验长达16年,多年的国企民企外资企业经验,且自己也有实战创业经验,扎实的跨行业经验和理论基础,企业实战经验非常强,风趣幽默逻辑缜密愚乐于教实战演练,案例分析从浅入深的进行分析复杂的理论。最关键是不断进行跟踪后期学员学习的效果,自身魅力让学员自发的成为学习榜样,从根本上改变学员的思维模式和习惯。

               

              地铁指引一号线 烈士陵园 出口往 流行前线 - 富一城 方向前往写字楼入口(地下步行约5分钟)
              停车指引往 较场西路-富一城 入口旁 进入地下停车场
              活动咨询黄先生 020-37611163黎先生 020-87650098

               

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