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              11月25日《90后职场小鲜肉管理》满堂红沙龙活动 
              2016/11/23 13:52:32   0

                企业中数量最多的员工通常是90后,不管你是否承认,他们在未来一定是企业的中流砥柱,但同时他们又是备受争议的一代,和70/80后相比,无论是生长环境学历水平价值观生活方式都有着非常大的差异,平时我们对90后员工的培训更多的是要求他们做到怎么样,要求他们更加职业化,要求他们具有更高的职业素质,结果往往事与愿 违,如果管理者缺乏领导他们的艺术和技能,可能扼杀掉一群富有创造力充满朝气渴望取得业绩的年轻人。
                鉴于此“链家满堂红”联合“中智广州”将于11月25日(周五)下午联合举办主题为《90后职场小鲜肉管理》企业管理精英沙龙活动本次活动特别邀请国内知名实战派培训专家接合中国企业特点与东方管理文化掌握80/90后员工心理特征和行为特点为引起管理者困惑的种种问题提供完整的解决方案帮助他们在工作中能进行卓有成效的管理成为80/90后员工愿意追随的领导者。

               

              主办单位[www9992019com官网]_开户电话:15894452600|银河国际有限公司
              活动主题《90后职场小鲜肉管理》
              活动时间2016年11月25日(周五)下午(14:00-17:00)
              活动地点广州正佳万豪酒店 四楼 多功能厅
              活动规模80人次(名额有限先报先得)
              邀请人群企业管理者人力资源总裁/总监/经理行政负责人中层管理人员等。


              课程特点
              1掌握80/90后员工心理特征和行为特点,理解他们的思维模式,采取相应的领导方式,有效减少员工流失
              2成功领导必备的职业素质职业心态职业意识和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐
              3拥有高效沟通能力执行力,提高工作效率和提升业绩
              4展示出激励能力团队建设与团队领导的技能,优化人际关系
              5运用有效的指导辅导和教练技能来培养80/90后员工,带领和支持下级完成目标

               

              主题大纲
              一前所未有的新生代——重新认识80/90后
              180/90后的生长环境和心智模式
              2重压下的一代
              380/90后员工流失的原因
              二管人先正己——如何获得80/90后的认同
              1获得80/90后员工认同的基础
              2管理者的角色认知
              3员工和主管工作关系的主线
              4知彼解己——如何同80/90后沟通
              三掌握关键——80/90后员工管控
              180/90后员工目标设定
              280/90后员工绩效管理
              3如何高效能激励80/90后员工
              四8090需要革除的5大陋习
              五发挥影响力——如何领导80/90后

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